ถึงเวลาสู้ 6 เดือนสุดท้ายของปี Covid 19 คลี่คลายแล้ว ธุรกิจจะปรับตัวยังไงดี

ถึงเวลาสู้ 6 เดือนสุดท้ายของปี Covid 19 คลี่คลายแล้ว ธุรกิจจะปรับตัวยังไงดี อีกเพียงไม่กี่วันเรากำลังจะก้าวเข้าสู่เดือนที่เจ็ดแห่งปี 2563 กันแล้ว จัดเป็นครึ่งปีแรกที่หนักหน่วงที่สุดสำหรับเจ้าของธุรกิจอย่างไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน อันเป็นผลมาจากพิษไวรัส Covid 19 ระบาดทั่วโลก ในอีกมุมหนึ่งก็เท่ากับว่าเราได้ผ่านจุดที่ยากที่สุดมาแล้ว วิกฤตมักทิ้งบทเรียนสำคัญเอาไว้ และทำให้เราแข็งแกร่งขึ้น ถึงแม้สถานการณ์จะเริ่มดีขึ้นบ้างแล้ว แต่ปัญหาทั้งหลายก็ยังไม่หมดไปเสียทีเดียว เพื่อที่จะให้ธุรกิจก้าวต่อไปอย่างมั่นคง เราได้รวบรวมข้อคิดและแนวทางในการบริหารธุรกิจดี ๆ ที่คุณควรยึดถือจากนี้ต่อไปแม้ว่าจะผ่านมรสุมใหญ่มาแล้วก็ตาม 3 ข้อคิดในการบริหารธุรกิจยุค Covid 19 เมื่อธุรกิจย่ำแย่จนถึงขั้นเริ่มฟื้นตัว พึงระลึกไว้ว่าคุณไม่ได้แย่อยู่คนเดียว ในยุคโควิด 19 มีผู้คนมากมายที่สูญเสียงาน สูญเสียอาชีพ กิจการต้องปิดตัว เลวร้ายที่สุดก็ถึงขั้นจบชีวิตตัวเอง ยามนี้เป็นเวลาที่คุณต้องเข้าใจว่าทุกคนได้รับกระทบกันหมดเพราะเศรษฐกิจเกี่ยวพันกันเป็นลูกโซ่ ความล้มเหลวในช่วงนี้จึงไม่ใช่ความผิดพลาดของคุณ แต่เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ก่อนจะเริ่มต้นวางแผนเดินหน้าใหม่ สิ่งสำคัญคือต้องให้กำลังใจกันและกัน และไม่โทษตัวเองแต่ผู้เดียว   นำบทเรียนมาเป็นเครื่องเตือนใจ ถึงแม้พิษเศรษฐกิจจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เราสามารถบรรเทาให้ความรุนแรงเบาลงได้ เหตุการณ์ครั้งนี้ทำให้เราตระหนักว่าไม่มีอะไรแน่นอน แม้แต่อาชีพที่มั่นคงที่สุดยังตกงานได้ เราจึงควรเตรียมความพร้อมรับมือไว้ในระดับหนึ่ง เช่น เตรียมให้มีเงินสดสำรองฉุกเฉินไว้ใช้จ่ายได้อย่างน้อย 6 เดือน เตรียมแผนธุรกิจสำรองไว้ในยามที่สินค้าขายไม่ได้ ลดสินค้าคงคลังเพื่อให้ไม่เกิดต้นทุนจม [...]

5 ธุรกิจขายดีช่วง Covid 19 ที่ธุรกิจคุณใช้เป็นกรณีศึกษาได้

5 ธุรกิจขายดีช่วง Covid 19 ที่ธุรกิจคุณใช้เป็นกรณีศึกษาได้ ทำเอากูรูด้านบริหารธุรกิจทั่วโลกต้องกุมขมับไปตาม ๆ กัน เพราะหลังจากที่ไวรัส Covid 19 ได้กลายเป็นโรคระบาดใหญ่ในแทบทุกทวีป ก็ได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจน้อยใหญ่อย่างที่ไม่เคยมีใครคาดคิดมาก่อน กระแสรายได้มีอันต้องหดหายจนถึงขั้นไม่มีเงินจ่ายให้กับพนักงาน หลายกิจการที่พยายามเอาตัวรอดจึงเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ยุค New Normal แม้จะดูเลวร้ายแต่เชื่อไหมว่าในยามวิกฤตของใครคนหนึ่งอาจเป็นโอกาสของใครอีกคน ยังมีธุรกิจที่ไปได้ดีในสภาพเศรษฐกิจเช่นนี้ เขาทำได้อย่างไร ไปพบกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจชั้นนำในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้กัน ตัวอย่างเทรนด์การบริหารธุรกิจในโลกยุคโควิด: ธุรกิจสินค้าจำเป็นในไทยที่กำลังบูม 1.ธุรกิจขายอาหาร Homemade และ Delivery แม้เศรษฐกิจจะแย่ โรงงานถูกปิด บ้านจะไม่มีอยู่ แต่คนเราก็ยังต้องกินเพื่อให้มีชีวิตรอดต่อไป การขายอาหารจึงเป็นธุรกิจปัจจัยสี่ที่ไม่เคยตายไม่ว่าเศรษฐกิจจะเป็นอย่างไร นี่จึงเป็นทางออกในการเอาตัวรอดที่หลายคนหันมาใช้บริหารธุรกิจในเวลาที่รายได้จากธุรกิจเดิมลดลง และหลายเจ้าทำได้ดีเสียด้วย การทำอาหารขายแบบ Homemade ไม่จำเป็นต้องมีหน้าร้านหรือโต๊ะนั่งแบบในอดีต เพราะสมัยนี้จะขายส่งผ่าน Facebook หรือ Instagram ขายกับแอปพลิเคชันอย่าง Grab, Foodpanda และ Lineman ก็ทำได้ง่ายและสะดวกโดยไม่ต้องลงทุนมากมาย เริ่มต้นจากสิ่งเล็ก ๆ ที่เราพอทำได้  ดีไม่ดีธุรกิจอาหารของคุณอาจทำได้รายได้แซงธุรกิจเดิมก็ได้นะ ของแบบนี้ก็ไม่แน่เหมือนกัน 2.เครื่องใช้ในบ้าน: หม้อทอดไร้น้ำมัน New [...]

วิธีเอาตัวรอดท่ามกลางความยากลำบากของธุรกิจ ในสภาวะฉุกเฉิน Covid-19

วิธีเอาตัวรอดท่ามกลางความยากลำบากของธุรกิจ ในสภาวะฉุกเฉิน Covid-19 ต้องยอมรับว่าครั้งนี้หนักหนาสาหัสจริง ๆ สำหรับภาคธุรกิจที่กำลังฝ่าฟันวิกฤตครั้งใหญ่ในช่วงเวลาที่ไวรัส Covid-19 กำลังระบาด ถึงขนาดที่ว่านักเศรษฐศาสตร์และศาสตราจารย์ด้านบริหารธุรกิจหลายท่านนำเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นครั้งนี้ไปเปรียบเทียบกับ The Great Depression ในยุค 1930s ที่มีอัตราคนว่างงานสูงเป็นประวัติการณ์ถึง 30% ธุรกิจมากมายต้องล้มละลาย คงไม่มีใครอยากให้เรื่องไม่คาดฝันเหล่านี้เกิดขึ้นในช่วงชีวิตของตัวเองเป็นแน่ แต่ในเมื่อมันเกิดขึ้นแล้วเราก็ไม่มีทางเลือกนอกจากจะต้องต่อสู้กับมันให้ถึงที่สุด จนกว่าจะได้รับชัยชนะ เหล่านี้เป็นสิ่งที่ธุรกิจควรทำเพื่อเดินไปสู่จุดนั้น เวลาสำคัญที่สุดสำหรับการเตรียมตัวรับมือ – ช่วงก่อนเกิดวิกฤตร้ายแรง เช่น โรคระบาด กระแสเงินสด - ตรวจสอบกระแสเงินสดว่ามีเพียงพอสำหรับค่าใช้จ่ายที่จำเป็นหรือไม่ การมุ่งเน้นให้ธุรกิจมีกระแสเงินสดเพียงพออยู่เสมอ เท่ากับเป็นการเตรียมตัวรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดไปในตัว แม้รายได้ที่เข้ามาอย่างต่อเนื่องมีอันต้องหยุดไปแบบกะทันหัน ธุรกิจจะยังคงเดินหน้าต่อไปได้โดยที่ไม่หกล้มไปเสียก่อน จัดทำงบประมาณ วางแผนรองรับ Worst Case Scenarios – ไม่มีใครอยากให้เรื่องร้ายอย่าง Covid-19 เกิดขึ้น แต่ก็ต้องทำใจยอมรับว่ามันมีโอกาสเกิดขึ้นจริง การคิดเผื่อไว้ล่วงหน้าและวางแผนเตรียมพร้อมรับมือแบบไม่ประมาท จะทำให้ธุรกิจพร้อมรับมือปัญหาใหม่ได้ทันทีแบบไม่มีสะดุด ในขณะที่ผู้ไม่เตรียมตัวอาจทำอะไรไม่ทัน ซึ่งอาจเลวร้ายถึงขั้นที่ธุรกิจไม่สามารถฟื้นตัวได้อีกเลย ธุรกิจจะรับมือกับปัญหาระหว่างวิกฤต Covid-19 นี้ได้อย่างไร ลดค่าใช้จ่าย ประหยัดทุกอย่างที่ประหยัดได้ - ในภาวะวิกฤตเศรษฐกิจ รายได้ที่เคยเข้ามาอย่างต่อเนื่องย่อมลดลงไม่มากก็น้อย [...]

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save